 |
| Qu'est-ce que la gestion de la rémunération ? WEBGRAM, meilleure entreprise / société / agence informatique basée à Dakar-Sénégal, leader en Afrique du développement d'un logiciel de gestion de paie en Afrique Système de gestion de la paie, Logiciel de gestion de la paie, Calculateur de paie, Taxe sur les salaires, Calculateur d'heures de paie, Gestionnaire de la paie, Conseiller en paie, Paie entreprise, Paie emploi, Dépenses de paie, Expert en paie, Formation de la paie, Paie services, Responsable de la paie, Salaire du responsable de la paie, Programme de paie, Calculatrice de l'impôt sur les salaires, Crédit d'impôt sur les salaires, Système de paie, Processus de paie, Convention de gestion de la paie, Applications de gestion de la paie, Gestion de la rémunération, Risque dans la gestion de la paie, Analyste de la paie, Comptabilité de la paie, Administration de la paie pour les petites entreprises, Salaire du personnel, Logiciel de gestion de la paie, Feuille de présence, Déductions fiscales, Paie avant impôt, Paie après impôt, Gestion de paie pour les petites entreprises, Paie et rémunération, Paie et ressources humaines, Chèque de paie, Service de paie d’un employé, Logiciel de paie pour les comptables, Impôt sur les salaires, Coût de la paie. |
Qu'est-ce que la gestion de la rémunération ?
La gestion de la rémunération est le processus de gestion,
d'analyse et de détermination du salaire, des incitations et des avantages que
reçoit chaque employé. La gestion de la rémunération est un élément crucial de
toute stratégie de gestion et de fidélisation des talents. La rémunération
créative comprend les avantages monétaires et non monétaires que les entreprises
peuvent utiliser pour stimuler l'engagement et la productivité, réduire
l'attrition et attirer les meilleurs talents.
Les gestionnaires de la rémunération ont pour objectif
d'attirer, de retenir et d'engager les employés en proposant des plans de
rémunération larges et compétitifs dans le cadre du budget de l'entreprise.
La gestion de la rémunération permet de s'assurer que les
personnes reçoivent un salaire équitable en fonction de :
- les performances professionnelles
- le poste
- les responsabilités
- l'expérience
- Marché du travail
- Budget de l'entreprise
Pourquoi les responsables RH devraient-ils s'intéresser à la gestion de la rémunération ?
Une gestion efficace de la rémunération profite à la fois à
l'employeur et à l'employé. Les professionnels qui reçoivent un salaire de base
équitable, des avantages généreux et des incitations en échange de leur travail
sont beaucoup plus susceptibles de rester à leur poste et de maintenir un
niveau de performance et un moral élevés.
Une gestion efficace de la rémunération favorise
l'engagement des employés et contribue ainsi à la réussite de l'entreprise.
Quels sont les principaux types de rémunération ?
La rémunération comprend bien plus qu'un simple salaire de
base. L'ensemble de la rémunération comprend une variété de types de
rémunération, tant directe qu'indirecte.
Les quatre types de rémunération directe sont les suivants
- le salaire horaire
- le salaire
- la commission
- les primes.
Il existe également une rémunération indirecte, qui comprend
tout ce qui apporte de la valeur aux personnes, comme par exemple :
- les prestations de retraite
- Assurance (médicale, dentaire, vie, etc.)
- les congés payés
- les distributions de participation aux bénéfices et les
options d'achat d'actions
- Aide à la scolarité et offres de formation et de
développement
- Aide à la garde d'enfants
- Abonnements à des salles de sport
- Frais de déménagement
- Des avantages tels que de la nourriture gratuite, une
salle de sport au bureau, des événements, etc.
WEBGRAM, meilleure agence en développement web et mobile (société / agence) informatique basée à Dakar-Sénégal, leader du développement de logiciel de gestion de paie en Afrique
Comment la rémunération est-elle déterminée ?
De nombreux facteurs entrent en ligne de compte pour
déterminer la rémunération spécifique offerte à une personne donnée, y compris
des facteurs externes liés à la situation géographique et au marché de
l'entreprise, ainsi que des facteurs liés spécifiquement au poste et au
candidat en question. Certains éléments entrent en ligne de compte dans le
calcul de la rémunération, notamment
- Ce que l'entreprise peut se permettre de payer
- La fourchette de salaire typique pour des fonctions
similaires dans la région.
- le niveau de rémunération des concurrents
- Le coût de la vie local
- Le rôle - s'il s'agit d'un poste hautement qualifié, il
peut nécessiter une rémunération plus élevée.
- Le candidat, ses qualifications et ses attentes en matière
de rémunération.
- l'opportunité ou non de recourir à la gestion de la
rémunération incitative, qui est un type de rémunération généralement utilisé
pour les postes de vente, dans lequel la rémunération de la personne est liée
aux résultats de sa performance.
Que peuvent faire les responsables RH pour assurer une gestion efficace de la rémunération ?
Les dirigeants RH peuvent guider la gestion de la
rémunération vers l'élaboration et la mise en œuvre de plans de rémunération
efficaces grâce aux méthodes suivantes :
- Développer et appliquer une philosophie de rémunération.
Une philosophie de rémunération documente formellement les politiques de
l'entreprise en matière de salaires, de primes et d'avantages sociaux. Elle
démontre également l'engagement de l'entreprise en matière de transparence.
L'adhésion constante à une philosophie de rémunération démontre l'intégrité de
l'entreprise aux employés et aux candidats à l'emploi.
- Expliquez le plan de rémunération. Les RH peuvent
expliquer les composantes du plan de rémunération aux candidats et aux nouveaux
arrivants, ce qui permet d'attirer et de retenir les meilleurs talents.
- Concevoir une stratégie de rémunération solide. Les
responsables RH peuvent collaborer avec les managers et les spécialistes pour
proposer des plans de rémunération complets ainsi que des avantages généreux
afin d'améliorer la qualité de vie de leurs collaborateurs.
- Évaluez les résultats. Il est toujours utile de tirer des
leçons de l'expérience. Les responsables RH peuvent analyser les résultats de
la gestion de la rémunération pour voir ce qui fonctionne et ce qui ne
fonctionne pas grâce à un tableau de bord de la rémunération, qui peut
améliorer l'efficacité de la gestion de la rémunération.
WEBGRAM, leader en développement de logiciel (société / agence) informatique basée à Dakar-Sénégal, leader du développement de logiciel de gestion de paie en Afrique
Logiciel de gestion de la rémunération
Un outil dont la popularité est montée en flèche ces
dernières années est le logiciel de gestion de la rémunération. Ce logiciel est
utilisé pour aider les professionnels des RH à gérer, calculer et organiser les
données de rémunération. Les logiciels de gestion de la rémunération présentent
plusieurs caractéristiques qui peuvent les rendre très utiles aux organisations
qui cherchent à rationaliser et à optimiser leurs processus de gestion de la
rémunération :
- Le stockage de toutes les données actualisées sur le
salaire, l'ancienneté et la performance pour que toutes les parties prenantes
concernées (RH, finances, niveaux C et managers) puissent y accéder.
- Des outils et des données pour améliorer la prise de
décision en matière de salaires
- Outils de planification et de gestion des révisions
salariales
- Attribution de primes et d'actions
- Gestion des devises internationales avec des vues
localisées des devises et des repères salariaux locaux.
Solutions ponctuelles de gestion de la rémunération vs SIRH
Comme vous pouvez le constater, les logiciels de gestion de
la rémunération offrent de nombreuses fonctionnalités utiles, ce qui les rend
très utiles aux professionnels et aux équipes impliqués dans la prise de
décision et la gestion de la rémunération. Cependant, il s'agit d'une solution
ponctuelle, c'est-à-dire d'un outil qui peut aider à résoudre un seul problème.
Cela signifie que son utilité est limitée.
L'alternative est une solution de plate-forme comme un SIRH
qui offre des solutions multiples pour une variété de problèmes auxquels une
équipe RH est confrontée. Au lieu d'aider uniquement à la gestion de la
rémunération, un SIRH peut également aider à la gestion de la performance, à la
paie, à la gestion du temps et des présences, et plus encore.
En fait, vous pouvez comparer le SIRH et les solutions
ponctuelles à un couteau suisse et à une simple pince à épiler. Les deux sont
utiles, mais l'un est capable d'offrir plus de valeur que l'autre en raison de
ses multiples fonctions. Donc, si votre organisation a besoin d'aide pour
optimiser et automatiser les processus tout au long du cycle de vie des
employés, un SIRH est peut-être ce que vous recherchez.
Pourquoi la planification de la gestion de la rémunération doit-elle faire partie d'une stratégie RH moderne ?
La gestion de la rémunération assure la réussite financière
et le bien-être des employeurs et des employés et rend les uns et les autres
heureux. L'intégration de la gestion de la rémunération dans la stratégie RH
d'une entreprise permet à celle-ci de récompenser son personnel avec des
salaires conformes au marché, des primes bien méritées et des incitations à
améliorer le style de vie de ses employés. Elle permet également aux employeurs
de montrer à leurs employés qu'ils les apprécient.
L'appréciation contribue grandement à motiver et à engager les gens. Elle peut également inciter les employés à rendre la pareille à leur employeur en augmentant la productivité et en fournissant un travail de qualité. Tout cela conduit à une culture d'entreprise composée de personnes heureuses et enthousiastes.
WEBGRAM est leader (meilleure entreprise / société / agence) de développement d'applications web et mobiles, et de logiciel de gestion de paie en Afrique (Sénégal, Côte d’Ivoire, Bénin, Gabon, Burkina Faso, Mali, Guinée, Cap-Vert, Cameroun, Madagascar, Centrafrique, Gambie, Mauritanie, Niger, Rwanda, Congo-Brazzaville, Congo-Kinshasa RDC, Togo).
Enregistrer un commentaire